Aprimorando a eficiência e a gestão contábil.
Aprimorando a eficiência e a gestão contábil.
Contexto do projeto
Contexto do projeto
Parceiro do Contador é uma empresa que oferece ferramentas e metodologias para otimizar o dia a dia das empresas de contabilidade, gerando valor e resultados na área. O principal objetivo era iniciar 2025 com uma presença digital mais robusta e lançar o site, não apenas como um cartão de visita, mas como um canal essencial para converter leads interessados nos serviços oferecidos.
Parceiro do Contador é uma empresa que oferece ferramentas e metodologias para otimizar o dia a dia das empresas de contabilidade, gerando valor e resultados na área. O principal objetivo era iniciar 2025 com uma presença digital mais robusta e lançar o site, não apenas como um cartão de visita, mas como um canal essencial para converter leads interessados nos serviços oferecidos.
O desafio
O desafio
O principal desafio deste projeto foi desenvolver a estrutura do site do zero, sem referências anteriores, uma vez que a empresa até então utilizava outros canais de interação para prospecção e networking. Além disso, foi necessário definir a identidade digital da marca, garantindo que o site refletisse seus valores, diferenciais e posicionamento no mercado.
Outro ponto crítico foi a necessidade de criar uma experiência intuitiva e atraente para o público-alvo, considerando que muitos visitantes poderiam não estar familiarizados com a empresa. A ausência de um site prévio também trouxe o desafio de estruturar e organizar o conteúdo de forma estratégica, facilitando o acesso às informações mais relevantes e incentivando a conversão de leads.
O principal desafio deste projeto foi desenvolver a estrutura do site do zero, sem referências anteriores, uma vez que a empresa até então utilizava outros canais de interação para prospecção e networking. Além disso, foi necessário definir a identidade digital da marca, garantindo que o site refletisse seus valores, diferenciais e posicionamento no mercado.
Outro ponto crítico foi a necessidade de criar uma experiência intuitiva e atraente para o público-alvo, considerando que muitos visitantes poderiam não estar familiarizados com a empresa. A ausência de um site prévio também trouxe o desafio de estruturar e organizar o conteúdo de forma estratégica, facilitando o acesso às informações mais relevantes e incentivando a conversão de leads.
A solução
A solução
O projeto foi desenvolvido por um Designer e uma Product Owner. Para lidar com as questões de escopo e prazos de entrega, decidimos adotar a metodologia do Diamante Duplo, permitindo estruturar de forma mais concisa os objetivos do projeto e a resolução de problemas.
Durante a fase de descoberta, mergulhei nos insumos enviados pela equipe e aprofundei pesquisas exploratórias para acrescentar informações relevantes à tomada de decisão. Além disso, fui responsável pelo desenvolvimento no-code, utilizando a ferramenta Framer para publicar o site de maneira dinâmica e responsiva.
O projeto foi desenvolvido por um Designer e uma Product Owner. Para lidar com as questões de escopo e prazos de entrega, decidimos adotar a metodologia do Diamante Duplo, permitindo estruturar de forma mais concisa os objetivos do projeto e a resolução de problemas.
Durante a fase de descoberta, mergulhei nos insumos enviados pela equipe e aprofundei pesquisas exploratórias para acrescentar informações relevantes à tomada de decisão. Além disso, fui responsável pelo desenvolvimento no-code, utilizando a ferramenta Framer para publicar o site de maneira dinâmica e responsiva.
*O textos exibidos nas telas abaixo são fictícios e foram utilizados apenas para fins ilustrativos do conceito antes da publicação.
*O textos exibidos nas telas abaixo são fictícios e foram utilizados apenas para fins ilustrativos do conceito antes da publicação.
Vamos trabalhar juntos.
Vamos trabalhar juntos.
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